¿POR QUÉ DEBO FELICITAR A MIS EMPLEADOS?

Reconocer a los empleados por una tarea bien lograda, consigue los siguientes beneficios:

Crea una gran impresión en el significado que damos a nuestro trabajo.

Es una de las fuentes que poseen las organizaciones para incluir y comprometer a sus empleados.

Juega un papel clave en el cambio organizacional, en los que nombramos aprendizaje organizacional, y también en el aprendizaje individual en el puesto de trabajo.

Impacta en la satisfacción del trabajador y, por ende, en la productividad y rendimiento de la empresa.

Su ausencia constituye el segundo factor de riesgo psicosocial en el trabajo, ya que influye sobre nuestra habilidad para gestionar el estrés y las situaciones profesionalmente complicadas.

La mayoría de especialistas están de acuerdo en que el desarrollo de prácticas de reconocimiento es sencillo, altamente accesible y provechoso en temas económicos, es decir, puede ser fácil de hacer y tener una distribución más económica, simplemente no hay excusa para no poder hacerlo.

Fuente: “Cómo motivar a tus empleados” – Nostica Editorial

PLANIFICACIÓN DE MEDIOS

Muchas empresas se preocupan por diseñar bien el producto pero no se preocupan en cómo venderlo. Se cree, erróneamente, que si el producto es bueno se venderá rápido. Cierto o no, siempre es bueno tener a la mano un plan de medios, que consiste en la búsqueda y definición de las plataformas en las que se debe promocionar una marca, un producto o un servicio.

El plan de medios, definirá la mejor combinación de medios para alcanzar los objetivos de marketing que ha establecido la empresa.

A continuación te presentamos algunos pasos para realizar un buen plan de medios:

1.       Definir los objetivos:

Al iniciar el plan de medios, se debe definir ¿Qué pretendemos alcanzar? Quizás: darte a conocer, fidelizar a los clientes o promocionar tu producto.

2.       Análisis del Publico Objetivo:

Para que el plan de medios se exitoso, se debe definir muy bien al público al que está dirigido nuestro producto, tomando en cuenta los datos: demográficos, pictográficos y geográficos.

3.       Estrategia:

Luego de haber definido los objetivos y el público objetivo, es necesario desarrollar una estrategia por cada objetivo establecido y definir también “que” quieres comunicar y “cómo” puedes comunicarlo.

4.       Medios:

Offline y Online son los medios que debes elegir. En esa categoría encontramos (prensa, radio, televisión) como medios offline y (buscadores, portales, redes sociales), como medios online.

5.       Canales:

Para elegir los canales adecuados, es necesario tener en cuenta la clasificación que queremos darle a cada medio que hemos elegido. Se deberá definir:

-          Selección: los niveles de cobertura y la segmentación geográfica

-          Periodicidad: tirada diaria, mensual, quincenal, bimensual

-          Formatos: convencionales o formatos especiales.

¿POR QUÉ MOTIVAR A LOS EMPLEADOS?

Hay dos maneras de motivar al personal: 

una consiste en utilizar algunos recursos que no requieren tanta planificación (se puede instaurar de la noche a la mañana) y con una mínima cantidad de recursos, incluso puede tener un costo de cero dólares, y la otra consiste en sistema de motivaciones más planeados que requieren más dinero y la intervención de los altos directivos.

Ambas manera de motivar te ayudarán a afianzar a tus empleados, haciendo que adoren trabajar para tu empresa, deseen conservar su trabajo y den lo máximo de sí mismos, con el fin de crecer, desarrollarse y ascender de puesto.

Tu empresa no solo obtendrá una gran reputación por encontrarse a la vanguardia y tratar bien al personal, sino que hará que reúnas a los mayores especialistas en su campo (empleados altamente capacitados), porque querrán unirse a ella.

Fuente: “Cómo motivar a tus empleados” – Nostica Editorial